大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广州房产销售工作流程图的问题，于是小编就整理了2个相关介绍广州房产销售工作流程图的解答，让我们一起看看吧。
如何汇报销售4P的流程？
你这种应该是销售部的年终总结吧！在成绩讲完之后，再吹吹点自己的理论知识。
个人决着，现在讲4P不如讲4C或5R更能吸引别人的眼球。
另个一船在下面的听课的人，对你的讲的内容不是太感兴趣，他们感兴趣是你的讲课的时行为举止是否有一种鼓动性，再有你的PPT是否有模板好看，流程图是否形象感强！
第一次做业务，要怎样才能做好？
第一次做业务，要怎么样，才能做好？
不管做什么行业，不管是不是做业务，最重要的一点就是坚持！
首先：端正态度，跟前辈好好学习产品知识，熟悉产品是前提，也是基础。
其次：需要勤奋，自己多跟前辈交流，通过多种渠道搜集资料，这个产品能应用到哪个行业？有什么作用。
再次：知道产品的优缺点，我的产品的优势在哪里？我的产品的劣势又在哪里？
最后：要了解同行，特别是龙头企业，多学习。取其精华
最后的最后，多打电话，勤打电话，不要怕拒绝。多听少说，多听客户的需求。多出去拜访客户，了解客户设备，只有熟悉产品了，做起来才会得心应手。
第一次，该怎么做，很多人说得天花乱坠，云里雾里。给你的感觉就是，好像听明白了，实操起来就丈二和尚摸不着头脑。
归根结底，做业务离不开两个环节：
1.业务流程
2.业务细节
在第1个环节，你需要多看，看公司的需求文档以及一切关于公司业务的文档，可以是原型图，公司框架说明，公司系统等；多问，找重要的问题针对性地问老员工；多做，看文档或系统时，动手画出大致的业务流程图，这个过程可以让你的业务思维清晰敏捷。
而第2个环节，是建立在你对公司系统框架、业务流程以及产品类型都相当清楚的前提下进行的，要求你，第1，多跑业务，第2，学会运用一些敏捷开发的业务管理软件，比如说，云表，一款0代码的企业管理应用开发平台。（文末有免费获取方式）
相比于你的业务能力，老板更加看重结果
相信你一定经历过，无缘无故的，老板过来就是一顿劈头盖脸的臭骂。“这么简单的采购计划表，你看看你，画的啥，毫无实际意义!”是你的业务能力有问题吗？不是!老板想看到利益相关的结果。
这时候你可以把目光放到云表上来，这个提供免费版本的管理软件开发平台。
可不要小瞧它!我先和你说个例子，金蝶K3这样一个财务/业务一体化的软件，有着深厚的技术背景和业务背景。如今，竟然有大神，通过云表，打造了一款覆盖金蝶K3所有功能的系统。
他有很强的IT技术知识储备量吗？不是，这一切要从云表独特的“表格编程”说起。
懂业务，就能通过“画”表格，培养敏捷开发的业务思维
云表的“表格编程”，就是在和excel很像的UI界面上，以可视化的“画”表格方式，点击鼠标，拖拉拽，ERP、OA、WMS、BI、进销存等各类业务管理软件，就给开发出来啦。
而且作为业务人员的你，不用了解数据库，也不用写一行代码，就能把业务功能模块搭建起来，像采购单、销售单、前台管理、数据透视、业务流程导视系统等，更加深入的，就是权限控制、工作流、多人在线协同等问题。
别担心，它都能悉数解决。不要求你是IT技术大牛，只要你懂流程，擅长逻辑，就能开发出像覆盖金蝶K3所有功能的系统。
这样的开发方式，比传统的代码开发，快了5～8倍，加之它有随需增删查改（二次开发）的功能，可以培养你的敏捷开发思维。
你想一下，如果你一个业务人员，解决掉了公司OA等业务管理系统，并让它成功落地，老板会不会刮目相看呢？升职加薪，指日可待，因为你让老板省掉了一大笔软件置办费用，从而你在企业的价值也提升了。
云表能做的事情很多，比如说外部数据源，第三方软硬件对接，主流信息集成，移动端APP同步办公.......更多功能，需要你去探索，或者官网查看相关信息。
目前，华为、恒逸石化、中国电信、中铁、国家道路与桥梁工程检测设备计量站、燕山大学等企业和高校，早就指定相关业务人员，学习云表，并有很多管理软件系统落地的成功案例。
我们业务人员，最终追求的目标不是升职加薪吗？要获得老板的青睐，在做好本职工作的能力范围内，这是快速提高个人业务能力和敏捷开发业务思维的一条途径。
我这位朋友，最后给你奉上管理软件开发平台免费获取方式。
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有时候换个角度，去做事情，未尝不是一件好事!你值得和云表，来个别具一格的拥抱!